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员工自述:我为什么从P2P平台去职

摘要:(中国电子商务研究中心讯)近日P2P行业爆发离职潮,成为大家关注的焦点。莎士比亚说,“一千个人眼里有一千个哈姆雷特”。这句话在P2P行业一样适用。
我们不管是作为看官还是投资者,都没有参与过P2P的运营。那么在P2P离职者的心中是如何看待自己以前的职业的呢?为大家分享一下一位从p2p平台离职的员工的真实自白。拿到中英文版offer顺利入职觉得公司非常高大上
我曾经在A公司上班,一个做P2P理财的公司,同事都叫我小

(中国电子商务研究中心讯)近日P2P行业爆发离职潮,成为大家关注的焦点。莎士比亚说,“一千个人眼里有一千个哈姆雷特”。这句话在P2P行业一样适用。

我们不管是作为看官还是投资者,都没有参与过P2P的运营。那么在P2P离职者的心中是如何看待自己以前的职业的呢?为大家分享一下一位从p2p平台离职的员工的真实自白。

拿到中英文版offer顺利入职觉得公司非常高大上

我曾经在A公司上班,一个做P2P理财的公司,同事都叫我小张。我是在网上看到A公司的招聘信息,美资背景、全英文介绍、互联网金融、新能源项目、上市计划,还有业界大佬领衔及脸熟的明星代言,一切看上去非常不错。我投出简历,很快参加面试,当场就得到“马上可以来上班”的答复。

当然,非常具有吸引力的薪资水平也是我最终选择A公司的重要原因之一,还许诺给员工期权。

我顺利入职,offer(录用通知)还有中英文两个版本,“高大上”得很。

培训有点像传销公司“洗脑”给员工画无数个大饼

以高薪为饵,企业疯狂扩张。当初参与新员工培训的情景历历在目,现在回过头看,和某些传销公司的“洗脑”套路可以说是一样的。

企业高层首先向大家“灌输”企业的宏伟蓝图,并冠以“全球领先”“全国第一”等名号。随后,就推出所谓“全员营销”计划,要自己买、让家人买、让朋友买。

宣称的盈利模式似乎不存在产品问题隐现

在市场扩张上,企业的“烧钱”程度令人咋舌。“病毒式”地投放户外广告和网络广告;不惜重金亮相中央级媒体、重量级网络媒体;频繁地举办或者参与商业活动增加曝光率。

可惜的是,业务发展的进程跟不上资本流失的速度。融来的钱烧完后,只有两条路:一是再融资,二是推出更多理财项目,推动更大的销售额。

让我感到恐惧的是,我忽然发现,公司宣称的盈利模式似乎根本不存在,似乎已不可避免走上第二条路。据我掌握的数字,在2015年一年间,A公司共推出200多个理财项目,而到今年3月,这一数字变成近500个!9岁男童开办玩具评价网坐 年收入130万美元(图),

尽管目前A公司还没有发生过兑付问题,但几个可怕的苗头已不难察觉。比如,期限短的项目大多标出“售罄”,只有长期项目一直能购买;锁定期也越来越长,有的至少半年,长的甚至有两三年,而以前半个月左右、具有较好流动性的项目不在少数;与此同时,项目标的也越来越夸张,从通常1000元的投资门槛,飙升到几万乃至十几万的单一份额,这里面的风险就不用我说了吧。

没有家的感觉不断爆发的问题触动去意

现在的创业公司圈呈现一种混乱状态,用人方和求职者的信息不对称,许多人在去某家公司前根本不知道公司内情,去了之后才发现情况不对,就马上离职。

频繁的流动,加之企业成立时间不长,没有企业文化,没有企业福利、没有员工关怀、没有培训机会,连过年过节也没有任何慰问品。对许多员工而言,这里没有“家”的感觉,如此又何来对企业的热爱度和忠诚度。

不知情者羡艳而我却只能苦笑

你或许会问,决定离开,期权不要了吗?我只能苦笑。大多数员工后来才发现,这就是个“坑”。公司虽然在境外市场上市,但股价一直在跌,兑现的条件还极其苛刻,没人能真正兑现。并且在我离职后没多久,A公司开始裁员了。而我庆幸A公司没有成为简历上的一个“污点”。

其实,小张所在的A公司如果能潜下心来慢慢发展,在P2P领域是能够做出一番特色,闯出一片天地的,但偏偏发展的思路过于激进,想要快速夺人眼球,占据市场,却又后劲不足,反而让自己陷入泥潭。

如果一个公司没有实在的盈利模式,便不会长久,不过只是“死刑”或“死缓”的区别而已。(来源:网贷点评网)

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